<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>




























 









<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="en">
  <title>Di&#7877;n &#273;&#224;n SEGVN (Forum: CMMI)</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/index"/>
  <modified>2010-09-07T02:48:49+00:00</modified>
  <tagline> ATOM Feed of Di&#7877;n &#273;&#224;n SEGVN (Forum: CMMI)</tagline>
  <copyright>Copyright by this site owner</copyright>
  <author>
    <name>Di&#7877;n &#273;&#224;n SEGVN Editor</name>
    <email></email>
  </author>
  <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/rsssummary</id>
  <generator>mvnForum Feed Generator 1.2 GA</generator>

  <entry>
    <title>CMMI35</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,447"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,447</id>
    <issued>2009-06-28T18:28:42+00:00</issued>
    <modified>2010-08-20T11:54:52+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Tại sao chúng ta cần cải tiến phần mềm?  Thầy có dữ liệu nào chỉ ra rằng phần mềm cần cải tiến không?

Đáp:
Tôi rất mừng là bạn đã hỏi. Có hàng trăm nhà nghiên cứu trong hai mươi năm qua đề cập tới tình trạng của việc hàng nghề phần mềm, phần lớn trong họ đều chỉ ra rằng công nghiệp phần mềm thực sự cần cải tiến. Năm 2005, tôi đã tham gia vào làm bảng so sánh công nghiệp phần mềm của ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>PPQA vs VER&amp;VAL</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,417"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,417</id>
    <issued>2009-05-11T09:37:32+00:00</issued>
    <modified>2010-05-27T11:55:15+00:00</modified>
    <content>Tôi muốn hỏi, hoạt động kiểm tra chất lượng trong qui trình VER&amp;VAL với hoạt động đảm bảo chất lượng sản phẩm trong qui trình PPQA khác nhau như thế nào ạ?
Tôi hiểu VER &amp; VAL là việc test, review sản phẩm của đội test, hoạt động đảm bảo chất lượng sản phẩm trong qui trình PPQA là việc review và test lại của nhóm QA ở những thời điểm qui định từ đầu dự án. Tôi hiểu vậy có đúng ko ạ?

...</content>
    <author><name>namida142</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Kỹ Năng của QA trong việc audit dự án</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,402"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,402</id>
    <issued>2009-05-07T10:49:24+00:00</issued>
    <modified>2010-05-23T03:13:41+00:00</modified>
    <content>Hiện tại em đang làm về PQA cho software, em muốn cải tiến về kỹ năng của QA tốt hơn. Vậy Thầy cho em biết làm sao để trở thành một QA giỏi ?

Cám ơn Thầy</content>
    <author><name>ttcvan</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Tìm chuyên gia cộng tác đào tạo CMMi</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,606"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,606</id>
    <issued>2010-04-27T09:01:45+00:00</issued>
    <modified>2010-04-27T09:01:45+00:00</modified>
    <content>Nhờ các bạn giới thiệu giúp một số chuyên gia về CMMi. Mình cần tìm để cộng tác viên đào tạo môn này.

Địa điểm đào tạo: TpHCM

Thach
Yahoo nick: LNThach</content>
    <author><name>thachln</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Thay doi qui trinh</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,477"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,477</id>
    <issued>2009-07-22T18:51:33+00:00</issued>
    <modified>2009-07-22T18:51:33+00:00</modified>
    <content>Bạn tôi, người quản lí một công ti lớn bảo tôi rằng anh ấy đã đem một sản phẩm phần mềm mới ra cải tiến về năng suất và hiệu quả nhưng anh ấy gặp thời gian khó khăn khi để nó làm việc trong công ti của anh ấy.

Tôi bảo anh ấy: &quot;Nhiều người mua phần mềm và giả định rằng &quot;cứ cài đặt nó đi và nó sẽ làm việc&quot; thế rồi phát hiện ra rằng họ phải làm nhiều hơn bởi vì mua phần mềm thì dễ, ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-34</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,191"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,191</id>
    <issued>2009-03-11T07:28:28+00:00</issued>
    <modified>2009-03-11T07:28:28+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Tôi bị lẫn lộn về một số thuật ngữ phần mềm như dự án, quản lí dự án, lãnh đạo tổ, tổ dự án, và hiệu năng dự án. Mọi người tôi hỏi đều cho những câu trả lời khác nhau.
 
Đáp:
Thân tri thức quản lí dự án có các định nghĩa sau:
 
Dự án phần mềm là tập các hoạt động tạm thời được tiến hành để tạo ra sản phẩm và dịch vụ duy nhất. Tạm thời nghĩa là mọi dự án đều có chỗ bắt đầu được định rõ ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>People-CMM là gì?</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,190"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,190</id>
    <issued>2009-03-11T00:47:50+00:00</issued>
    <modified>2009-03-11T00:47:50+00:00</modified>
    <content>Trong nhiều năm, tổ chức phần mềm đã chuyên môn hoá nỗ lực của nó để cải tiến công nghệ và qui trình nhưng không mấy về con người. Con người xây dựng phần mềm và làm công việc được thực hiện. Nếu họ được đối xử tốt (tức là huấn luyện, thừa nhận, đền bù) họ có thể được động viên để việc được thực hiện nhanh, tốt hơn, rẻ hơn và dùng công nghệ một cách hiệu quả hơn. Điều rất quan trọng là thừa nhận ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Chất lượng Six Sigma là gì và quan hệ với CMMI</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,189"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,189</id>
    <issued>2009-03-11T00:25:57+00:00</issued>
    <modified>2009-03-11T00:25:57+00:00</modified>
    <content>Theo định nghĩa, để đạt tới chất lượng Six Sigma, qui trình phải tạo ra không quá 3.4 lỗi trên một triệu cơ hội. Có nhiều “cường điệu” về Six Sigma nhưng rất ít tổ chức thực sự đạt tới loại chất lượng gần hoàn hảo này. Từ “Sigma” là thuật ngữ thống kê đo một qui trình đã nêu lệch bao xa so với điều hoàn hảo. Nếu bạn có thể đo được bao nhiêu lỗi bạn có trong qui trình của mình, thì bạn có thể hình ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-33</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,185"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,185</id>
    <issued>2009-03-08T13:09:09+00:00</issued>
    <modified>2009-03-08T13:09:09+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Tôi là một sinh viên về kinh doanh mới tốt nghiệp phải đối diện với tương lai không chắc chắn do cuộc khủng hoảng tài chính. Tôi muốn đăng kí học trường kĩ thuật về nghề Công nghệ thông tin. Trường này cung cấp chương trình sáu tháng. Thầy có coi đây là nghề tiếp nên chuyển sang không? Xin thầy chỉ bảo? 
 
Đáp:
Tôi đã thấy nhiều quảng cáo từ các trường kĩ thuật hứa hẹn nghề có ý nghĩa ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-32</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,183"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,183</id>
    <issued>2009-03-06T06:29:52+00:00</issued>
    <modified>2009-03-06T06:29:52+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Trong tình huống khủng hoảng kinh tế này, nơi các công ti sẽ mất kinh doanh, chúng ta có vẫn cần cải tiến qui trình không?
 
Đáp:
Tình huống căng thẳng ngày nay có thể làm cho người giỏi nhất trong chúng ta mất tập trung. Căng thẳng của khủng hoảng kinh tế, công nhân bị thải việc của công ti, và việc đóng cửa doanh nghiệp đã thậm chí làm cho người quản lí giỏi nhất quên mất điều là thực ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-31</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,180"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,180</id>
    <issued>2009-03-05T10:37:36+00:00</issued>
    <modified>2009-03-05T10:37:36+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Thầy có thể định nghĩa Trắc nghiệm - Verification và Kiểm nghiệm - Validation và vai trò của SQA trong những hoạt động này?

Đáp:
Bảng từ chuẩn các thuật ngữ về Kĩ nghệ phần mềm của Viện các kĩ sư điện và điện tử - Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) định nghĩa trắc nghiệm và kiểm nghiệm là như sau: Trắc nghiệm là qui trình đánh giá một hệ thống hay cấu phần để xác ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-30</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,176"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,176</id>
    <issued>2009-03-01T07:56:24+00:00</issued>
    <modified>2009-03-01T07:56:24+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Một người không có kinh nghiệm phát triển phần mềm có nên được trao cho công việc của người quản lí dự án phần mềm không? Tại sao có và tại sao không?
 
Đáp:
Đây là câu hỏi rất thú vị nhưng nó tuỳ thuộc vào dự án đặc thù và vào cá tính của người quản lí phần mềm. Với một số dự án, người quản lí dự án có kinh nghiệm miền chuyên môn còn quan trọng hơn nhiều so với người có kinh nghiệm  ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>CMMi Verification &amp; Validation và Test</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,114"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,114</id>
    <issued>2009-02-02T08:08:20+00:00</issued>
    <modified>2009-02-13T15:44:24+00:00</modified>
    <content>Chào thầy!
Công ty tôi hiện đang xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo chuẩn CMMi Level 3.
Hiện tôi đang tìm hiểu về qui trình Verification (VER) và Validation (VAL), tôi hiểu Verification bao gồm các hoạt động chính : Unit test, Intergration Test, System Test và Peer Review, Validation bao gồm hoạt động Acceptance Test, tôi hiểu như vậy có đúng ko ạ?
Ngoài ra tôi có tham khảo hệ thống ...</content>
    <author><name>namida142</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-29</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,151"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,151</id>
    <issued>2009-02-13T00:53:38+00:00</issued>
    <modified>2009-02-13T00:53:38+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Tôi không phải là “Tác nhân thay đổi” hay thành viên SEPG. Làm sao tôi có thể giúp cải tiến qui trình được?
 
Đáp:
Tác nhân thay đổi không phải là chức danh hay chức vụ và SEPG không phải là câu lạc bộ dành riêng. Bất kì ai cũng đều có thể là tác nhân thay đổi. Khi bạn để ý thấy cái gì đó có thể được cải tiến trong tổ chức của mình, bạn có cơ hội để là tác nhân thay đổi. Cấp quản lí bao ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

  <entry>
    <title>Các câu hỏi về CMMI-28</title>
    
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,150"/>
    <id>http://www.segvn.org/forum/mvnforum/viewthread_thread,150</id>
    <issued>2009-02-13T00:46:54+00:00</issued>
    <modified>2009-02-13T00:46:54+00:00</modified>
    <content>Hỏi:
Sao thầy chủ trương cải tiến qui trình phần mềm bằng việc dùng khuôn khổ CMMI? Sao không dùng mô hình khác? 
 
Đáp:
Có vài mô hình để cải tiến qui trình phần mềm nhưng theo cách nhìn riêng của tôi, mô hình chỉ là lí thuyết mà chính kĩ năng và kinh nghiệm của người dùng nó mới làm cho mọi sự xảy ra. Trước khi quyết định dùng khuôn khổ CMMI hay cái gì đó khác, có vài nhân tố mà tổ chức nên ...</content>
    <author><name>JohnVu</name></author>
  </entry>

</feed>

