JohnVu
Prof.
Tham gia: 29-12-2008
Tổng số bài đã viết: 849
Trạng thái:
Offline
|
|
|
People-CMM là gì?
|
Trong nhiều năm, tổ chức phần mềm đã chuyên môn hoá nỗ lực của nó để cải tiến công nghệ và qui trình nhưng không mấy về con người. Con người xây dựng phần mềm và làm công việc được thực hiện. Nếu họ được đối xử tốt (tức là huấn luyện, thừa nhận, đền bù) họ có thể được động viên để việc được thực hiện nhanh, tốt hơn, rẻ hơn và dùng công nghệ một cách hiệu quả hơn. Điều rất quan trọng là thừa nhận đóng góp của mọi người trong công ti và điều rất quan trọng là quản lí họ tương ứng. Mô hình trưởng thành năng lực con người - People Capability Maturity Model (P-CMM) là khuôn khổ để hấp dẫn, nuôi dưỡng, và duy trì những tài năng giỏi nhất trong công nghiệp. Nó là phần bổ sing cho CMMI chứ không thay thế. Bạn cần chấp nhận cả hai mô hình cho việc cải tiến của mình.
For years, software organization has dedicated its efforts to improve technology and process but not much in people. People build software and get the job done. If they are well treated (i.e. train, recognize, compensate) they can be motivated to get the job done faster, better, cheaper and use technology more effectively. It is very important to recognize the contribution of people to the business of a company and it is very important to manage them accordingly. The People Capability Maturity Model (P-CMM) is a framework to attract, nurture, and retain the best talents in the industry. It is a complementary to the CMMI not a substitute. You need to adopt both models for your improvement.
----------------------------------------
Prof. Vu
Carnegie Mellon University
|
Diễn đàn SEGVN
Software Improvement
CMMI
Mạch: People-CMM là gì?
